Analyse empirischer Befunde zur Einrichtung von Performance Measurement-Systemen unter Berücksichtigung von Ursache-Wirkungsbeziehungen: Am Beispiel d [German]
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universit t Osnabr ck, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden anhand empirischer Studien die umstrittenen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen ausgew hlten Leistungskennzahlen im Rahmen der Balanced Scorecard analysiert. Diese stellen Leistungstreiber dar, die als Fr hindikatoren zur Steuerung von Unternehmen mit dem Ziel der positiven Ver nderung der Ergebnisgr en (wie z.B. Umsatz oder Gewinn) fungieren. Ziel soll es sein, einen Einblick in die Komplexit t der Zusammenh nge zwischen werttreibenden Kennzahlen der Balanced Scorecard zu geben. Au erdem wird untersucht, ob generelle Aussagen ber die Kausalit t zwischen diesen Kennzahlen getroffen werden k nnen. Einf hrend soll zun chst das Themengebiet Performance Measurement und insbesondere die Balanced Scorecard in ihren Grundz gen dargestellt werden. Im Weiteren folgt dann die Vorstellung zweier Studien zu Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen ausgew hlten Kennzahlen, um diese anschlie end im Rahmen der Balanced Scorecard zu analysieren.
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