Die Interne Kontrolle spielt in jeder Art von Organisation eine wichtige Rolle. Sie tr gt dazu bei, die Effizienz und Wirtschaftlichkeit bestimmter Entscheidungsprozesse zu verbessern, Risiken zu minimieren und zu antizipieren, die Zuverl ssigkeit von Wirtschafts- und Finanzdaten zu gew hrleisten und die Einhaltung und Anwendung von Verfahren sicherzustellen. Infolge der Finanzskandale in gro en multinationalen Unternehmen wurden in den fortgeschrittenen L ndern zahlreiche Bestimmungen erlassen, die diese Unternehmen verpflichten, ein System der internen Kontrolle einzurichten und dessen Wirksamkeit regelm ig anhand des Modells der internen Kontrolle zu bewerten, das in den Bestimmungen der einschl gigen Referenzsysteme anerkannt und empfohlen wird.Die Fallstudie betraf die Analyse des internen Kontrollsystems der Soci t Malienne de gestion de l'Eau Potable "SOMAGEP-SA", wo versucht wurde, die Wirksamkeit des vorhandenen internen Kontrollsystems zu analysieren und die Hauptrisiken herauszuarbeiten, indem schrittweise vorgegangen wurde, beginnend mit dem Studium der vorhandenen Dokumentation, der Teilnahme an internen Kontrollmissionen, um die Kontrollt tigkeit zu praktizieren.
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