Inhaltsangabe: Einleitung: Die Nachfrage nach Stahl ist ungebrochen, die Werke sind ausgelastet und die Preise steigen wieder - kurz gesagt, die Stahlbranche kocht. Oder kocht sie sogar schon wieder ber? Stahl war lange Zeit alles andere als eine Industrie, die die Fantasie von Anlegern befl gelte. Fr her h tten wir f r Stahl eher einen Malus bekommen, zurzeit w rden wir einen Bonus kriegen, und in drei Jahren wird das alles wieder ganz anders aussehen." Diese Aussage des Stahlunternehmers J rgen Gro mann als Antwort auf die Frage nach einem eventuellen B rsengang im M rz dieses Jahres macht auf die Zyklen der Branche, aber auch auf deren Rohstoffabh ngigkeit aufmerksam. Die Problematik der Stahlbranche besteht aber auch darin, dass sie im Gegensatz zu ihren Rohstofflieferanten und ihren Kunden noch sehr zersplittert ist. Das nun mit Abstand gr te Stahlunternehmen der Welt, welches nach einem erbitterten, monatelangen Kampf durch den Zusammenschluss der Unternehmen Mittal und Arcelor hervorgeht, wird die Konsolidierung laut Branchenexperten aber eher noch weiter anfachen, statt diese zu beenden, da das neue Unternehmen ArcelorMittal nun fast viermal so gro ist wie die nachfolgenden Konkurrenten, die dadurch in Zugzwang geraten. Gang der Untersuchung: Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob eine weitere Konsolidierung, und damit eine geringere Schwankungsanf lligkeit und Rohstoffabh ngigkeit, unumg nglich f r die Stahlbranche sein wird. Die Zielsetzung dieser Arbeit beinhaltet auch die Frage, ob die Branche auf der einen Seite aus gro en Big Playern und auf der anderen Seite aus kleinen Nischenanbieter bestehen wird, die den Markt bestimmen und dadurch auch erfolgreicher agieren, als dies Stahlunternehmen mit einer nur mittleren Gr e tun. Nach einem einleitenden berblick ber die Stahlbranche in Kapitel 2 werden im nachfolgenden Kapitel 3 zuerst verschiedene Einflussfaktoren der Umwelt, welche die Stahlbranche tangieren, behandelt. Danach wird
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