Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis II 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit erl utern 1 2 (Energie-) Contracting 3 2.1 Definition "Contracting" 3 2.2 Arten des Energie-Contracting 4 2.2.1 Energieliefer-Contracting 5 2.2.2 Einspar-Contracting 7 2.2.3 Technisches Anlagenmanagement 8 2.2.4 Finanzierungs-Contracting 9 3 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 11 3.1 Definition und Bedeutung 11 3.2 Nutzung des Energie-Contractings durch KMU s 12 3.3 Chancen und Risiken f r KMUs 13 3.4 Erfahrungen anhand des Beispiels von SIEMENS-Projekten 14 4 Fazit 15 Literaturverzeichnis 16 1 Einleitung 1.1 Problemstellung Der drohende Klimawandel und hohe Energiekosten zwingen uns aus der Sicht der Energiewirtschaft zum Umdenken. T glich wird man im Fernsehen, in Zeitungen und auch in Wirtschaftmagazinen mit der Tatsache konfrontiert, dass die Energiepreise ein Preisniveau erreicht haben, dass es bisher nicht gegeben hat. Bedingt durch die zunehmende Globalisierung und den wirtschaftlichen Aufschwung gro er Nationen wie China und Indien ist die Nachfrage nach Energie in den letzten Jahren rasant gewachsen und auch in naher Zukunft ist ein weiterer Anstieg bei den Energiepreisen zu erwarten. F r mittelst ndische Unternehmen bedeuten steigende Energiekosten eine zus tzliche Belastung neben ihrem eigentlichen Gesch ft und sind stehen daher oftmals im Fokus ihrer berlegungen, Kosten zu reduzieren, um auch wettbewerbsf hig zu bleiben. Energie-Contracting ist f r viele mittelst ndische Unternehmen eine M glichkeit die entstehenden Belastungen durch Energie-Kosten langfristig zu l sen, indem die Bereitstellung der Nutzenergie, deren Aufgaben und Risiko nicht mehr im Verantwortungsbereich des Unternehmen selbst liegt. Dem deutschen Energie-Contracting-Markt wird in mehreren Marktstudien ein stark
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