Forschungsarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, Fachhochschule L?beck, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Lagerhaltung und das Beschaffungswesen jedes Unternehmens sind abh?ngig von der Nachfrage. Zu hohe Lagerkapazit?ten verursachen Kosten und binden Kapital. Durch die Optimierung der Lagerhaltung ist es m?glich, diese Kosten zu senken, es gilt die optimale Menge vorr?tig zu halten, ohne eine Unterversorgung zu riskieren. Voraussetzung der optimalen Lagerhaltung ist, dass die ben?tigte Menge f?r einen bestimmten Zeitraum bekannt ist. Dabei ist dieser Zeitraum immer auch abh?ngig von der Verf?gbarkeit und den Lieferzeiten der Rohstoffe. Bezogen auf die gesamte Beschaffungsarbeit oder das einzelne Beschaffungsobjekt kann das Bem?hen um Kostensenkung f?r die n?chste Planperiode im Mittelpunkt des Handelns stehen. Dies kann durch folgende Punkte geschehen: - Einkaufspreise senken - Einkaufskosten senken - Kapitalbindung senken - Lagerhaltungskosten senken Wobei die zwei letzten Punkte f?r die vorliegende Arbeit von besondere Bedeutung sind. Gleichzeitig muss dabei aber bedacht werden, dass eine Kostensenkung zu einer Risikosteigerung f?hren kann. Der strategische Einkauf muss den Einsatz moderner Technologien zur Bew?ltigung des Massengesch?ftes nutzen, um Entlastung f?r strategische Fragestellungen zu schaffen. Gerade beim Roh?lmarkt mit all seinen Unw?gbarkeiten, den Preisschwankungen am Welt- und Devisenmarkt, den zahlreichen - auch politischen - Einflussfaktoren w?rde es jedoch zu kurz greifen, den kurzfristigen Verbrauch isoliert zu betrachten. Nachfolgend sollen nun zun?chst die einzelnen Einflussfaktoren er?rtert werden. Es soll gepr?ft werden, ob es m?glich ist, die Nachfrage nach Heiz?l f?r Zeitintervalle von jeweils bis zu drei Monaten zu prognostizieren. Dabei stellt sich auch die Frage nach der Genauigkeit derartiger Analysen. Hierzu wird zun?chst festgestellt, welche Faktoren Einfluss auf die Hei
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