Cette tude vise mettre en vidence la relation entre le taux de change effectif r el et la balance commerciale au Sri Lanka afin de d terminer le ph nom ne de la courbe en J en utilisant ses 10 principaux partenaires commerciaux. Cet article a d'abord construit le taux de change effectif nominal (NEER) et le taux de change effectif r el (REER) pour le Sri Lanka, puis a appliqu la technique d'Engle-Granger pour tudier la relation de coint gration long terme entre la balance commerciale (BOT) et le REER, et enfin a utilis le m canisme de correction d'erreur pour explorer le lien court terme. Les r sultats des estimations ont d montr que le REER n'a pas d'influence significative sur la balance commerciale du Sri Lanka. Le test de causalit de Granger sugg re que le REER n'est pas une cause de Granger de la balance commerciale. Nous avons constat que la condition de Marshall-Lerner n'existe pas au Sri Lanka. Par cons quent, aucun l ment ne vient tayer la th orie de la courbe en J au Sri Lanka. Cela implique que la politique de taux de change n'est pas un outil politique efficace au Sri Lanka. Afin d'am liorer la balance commerciale, le Sri Lanka doit suivre d'autres m thodes. Des politiques fiscales l'importation peuvent tre mises en place pour r duire les importations de mani re s lective et promouvoir les exportations afin d'augmenter les recettes publiques.
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