Dans l'environnement industriel actuel, le lancement r?ussi d'un nouveau produit est imp?ratif pour conserver un avantage concurrentiel, une croissance et une pertinence sur le march?. Au fur et ? mesure qu'un produit progresse dans le processus de d?veloppement de nouveaux produits (NPD), certaines modifications sont apport?es aux conceptions et aux sp?cifications initiales du produit. M?me si ces modifications techniques (EC) ont une incidence sur le processus NPD, le nombre de recherches universitaires publi?es sur le sujet reste limit?, notamment par rapport ? celles portant sur le NPD. Il est donc imp?ratif pour toute organisation de d?velopper des proc?dures formelles et appropri?es pour guider son processus de d?veloppement de produits afin que les produits soient lanc?s avec succ?s avec un co?t et un temps de d?veloppement minimaux. Ce livre fournit donc des recommandations bas?es sur les r?sultats d'une ?tude de cas sur la fa?on dont le processus NPD dans un FMCG peut ?tre am?lior?, les changements techniques qui se produisent au cours du processus NPD g?r? et ?galement la mesure de la performance du processus. Il fournit une base pratique sur laquelle les entreprises de fabrication peuvent ex?cuter leurs processus NPD pour atteindre une efficacit? globale. Elle peut ?tre g?n?ralis?e ? un grand nombre de contextes de fabrication en raison de la nature ?tendue de l'?chantillon.
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