Inhaltsangabe: Einleitung: Dieses Stichwort der aktuellen Rechtsentwicklung ist wohl nicht nur auf Grund der zuletzt anhaltenden Rentendebatte zunehmend popularisiert worden. Der Gesetzgeber beschloss zum 01. Januar des vergangenen Jahres eine Reform der Altersteilzeit. Diese Reform verdiente ihren Namen zurecht, denn die Attraktivit t und die Gestaltungsm glichkeiten innerhalb einer eventuellen Anwendung stiegen gewaltig. Die Intension des Gesetzgebers war ebenfalls klar definiert: Er verkuppelte u erst attraktive F rderaussichten mit der Tatsache, dass bei einer solchen Inanspruchnahme der frei werdende Platz wiederzubesetzen sei. Die Klientel, welche f r eine solche Wiederbesetzung in Frage kommt, wurde ebenfalls vorgegeben; berwiegend sollten hierdurch die Arbeitslosenzahlen reduziert werden. Jedoch lie der Gesetzgeber durchaus noch anderen Spielraum - eine Tatsache, die im sp teren Kostenvergleich noch deutlich hervorzuheben ist - war sie es doch in vielen F llen, die die Einf hrung von Altersteilzeitarbeitspl tzen in einem nicht unerheblichen Ma e in vielen Firmen Wirklichkeit werden lie . Die erneut ge nderten Vorschriften - nur ein halbes Jahr sp ter, also zum 01. Juli 2000 - brachten nochmals deutliche Fortschritte. So sind unter anderem neue Modelle der Altersteilzeit kreiert worden. Das Hauptziel des Altersteilzeitgesetzes, Besch ftigungsperspektiven f r Arbeitslose zu schaffen, wird mit der neuen Regelung konsequenter verfolgt. Die Altersteilzeitregelung wird f r kleine und mittlere Unternehmen praktikabler. Die Wiederbesetzung der Stellen wird erleichtert. Die Tatsache, dass die Altersteilzeit wie Dornr schen aus dem Schlaf" wiederbelebt wurde, ging nat rlich weder an den Arbeitgebern noch an den Arbeitnehmern spurlos vor ber. Nichts anderes passierte dann auch bei einer weltweit expandierenden Firma. Dort entschloss sich die Gesch ftsf hrung, eine Einf hrung von Altersteilzeitarbeit konzeptionell zu berpr fen. Und hier kommt nun mein vorlieg
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