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Paperback Agiles Projektmanagement mit Scrum [German] Book

ISBN: 3346429199

ISBN13: 9783346429193

Agiles Projektmanagement mit Scrum [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Weserbergland, Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, unter dem Thema "Agiles Projektmanagement mit Scrum" die Besonderheiten von agilen Methoden zu analysieren. Dazu werden die wesentlichen Unterscheidungsmerkmale von agilem und traditionellem Projektmanagement aufgezeigt. Ferner werden die Kernelemente von agilen Methoden erl?utert, um den Begriff der Agilit?t besser zu verstehen. Anschlie end stelle ich die wichtigsten Komponenten von Scrum vor, thematisiere warum Scrum so erfolgreich ist und was bei der Integration von agilen Methoden in ein Unternehmen beachtet werden muss. Die Digitalisierung und Industrie 4.0 ist f?r viele Unternehmen eine gro e Herausforderung. Organisationen haben schnell festgestellt, dass das Erweitern der IT- Abteilung und das Entwickeln einer neuen App lange nicht ausreicht. Die Welt, in der Unternehmen agieren, wird zunehmend agiler und komplexer. Die Prozesse sind alle standardisiert und m?ssen t?glich auf die agile Arbeitswelt angepasst werden. Hoher Managementaufwand ist oft die Folge. Laut einer Bitkom-Befragung von mehr als 300 Unternehmen (ab 500 Mitarbeiter) halten 65% der deutschen Unternehmen Projekte, die mit agilen Vorgehensmodellen durchgef?hrt wurden, f?r erfolgreicher. Nur f?r 14% der Unternehmen sind agile Methoden nicht relevant. 90% der Betriebe, die agile Vorgehensmodelle nutzen, f?hrten Scrum ein. Denn agile Methoden wie Scrum f?rdern Geschwindigkeit, Dynamik, Flexibilit?t und Kundenn?he. Der Agile Weg definiert den geringstm?glichen strukturellen Aufwand, damit genug Raum f?r Prozesse bleibt, die einen spezifischen Mehrwert bieten. Die Ziele von agilem Projektmanagement sind schlanke und flexible Prozesse. Damit sich diese Vision auf die Mitarbeiter ?bertr?gt, reicht die Einf?hrung agiler Methoden wie Scrum nicht aus. Vielmehr muss das Management Agilit?t leben.

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