In einer Welt, die von Volatilit t, Unsicherheit, Komplexit t und Ambiguit t gepr gt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, agiler und anpassungsf higer zu werden. Selbstorganisation erscheint vielen als Allheilmittel - doch wie l sst sie sich effektiv umsetzen?
Das Autorenteam hat mit dem Selbstorganisationskompass einen praxisnahen Leitfaden und Konfigurator entwickelt, der Ihnen als Werkzeug hilft, die vielf ltigen Ans tze der Selbstorganisation zu verstehen, zu vergleichen und die passende L sung f r Ihre spezifische Organisation zu finden. Das Fachbuch beschreibt aktuelle Modelle wie Holokratie, Soziokratie, kollegiale F hrung und vergleicht deren St rken, Schw chen sowie Einsatzfelder und stellt ein anpassbares Framework zur Einf hrung vor - mit Rollen, Phasen und Stolperfallen.
Der Kompass richtet sich an alle, die Selbstorganisation als bewusste Gestaltungsaufgabe verstehen und insbesondere an Gesch ftsf hrende, Vorst nde, F hrungskr fte und HR-Verantwortliche. Zahlreiche Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung und Praxisimpulse helfen bei der konkreten Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Der Inhalt
Grundlagen, Konzepte und Umsetzungsmodelle der Selbstorganisation Der Selbstorganisations-Kompass: Ihr Werkzeug f r die Umsetzung Fallbeispiele