Das Buch beschreibt kurz und pr gnant die aktuellen agilen Prozessmodelle der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einf hrung in die historische Entwicklung werden, ausgehend vom Agilen Manifest und den ersten agilen Modellen Extreme Programming (XP) und Crystal, aktuelle Vertreter wie Scrum, Kanban und DevOps n her beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Teamrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor des Kompetenzzentrums f r agile IT-Prozesse der Dualen Hochschule Baden W rttemberg L rrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre "Alltagstauglichkeit" berpr ft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche sto en auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von "Mini-Teams", der kleinsten Produktiveinheit im Entwicklungsteam. F r den Erfolg eines Projekts unerl ssliche Teamrollen werden identifiziert und im "Meta Agile Process Model" (MAP) formuliert. Ausgehend von der "Karte der Verhaltensweisen" im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.