Innovationen sind f r Unternehmen lebensnotwendig. Dies gilt in sich mit hohem Tempo revolution r ver ndernden M rkten f r Startups wie f r Bestandsfirmen. Allerdings fehlt beiden heute oft die n tige Wirksamkeit der Innovationsanstrengungen, weil der Reifegrad der Ausf hrung oder das Gesch ftsmodell Kunden nicht wirklich begeistert. Oder weil das n tige Umsetzungstempo lahmt. Dabei sind viele Faktoren und vor allem die von den F hrenden gepr gten kulturellen Rahmenbedingungen erfolgsentscheidend. Doch Agilit t und Startup-Mentalit t - h ufig zitiert - sind nicht automatisch ein Allheilmittel f r nachhaltigen Innovationserfolg.
Dieses Buch greift wesentliche Prinzipien agilen Managements auf, adressiert Schwachstellen in der klassischen Innovationspraxis und l st synergetisch das sich ergebende Spannungsfeld von Prozessorientierung und Wandlungsf higkeit auf. Es sorgt als praxisorientierter Leitfaden mit Orientierungshilfen f r nachhaltigen Innovationserfolg und Disruption imUnternehmensalltag.