Verdadeiros locais de culto, que despertam a paix o dos adeptos, mas que tamb m s o explorados como geradores de receitas pelos clubes, os est dios ingleses est o no centro de todas as aten es. Depois de terem sido palco de alguns acontecimentos tr gicos, os est dios, na viragem da d cada de 1990, tornaram-se arenas de todos os lugares, onde se jogam jogos da Premier League e do Championship contra equipas mais ricas, cada vez mais preenchidas por jogadores estrangeiros de topo, que s o transmitidos em direto para todo o mundo. Associado aos montantes recorde de dinheiro dos direitos televisivos que os clubes investiram e investem fortemente nas transfer ncias e nos sal rios dos jogadores, os jogos registaram recordes de assist ncia e de utiliza o dos est dios. Paralelamente, os pre os dos bilhetes tamb m aumentaram, atingindo n veis recorde, o que se tornou um verdadeiro problema para os adeptos que argumentam que foram exclu dos do jogo. A disserta o que se segue analisar a forma como, neste contexto, alguns clubes da Premier League - Arsenal FC, Liverpool FC - e do Championship - Brighton & Hove Albion, Charlton Athletic FC e Reading FC - est o a fazer com que os seus est dios gerem receitas, e que conclus es gerais podem ser retiradas destes exemplos para os clubes que se debatem com o fluxo de receitas dos dias de jogo.
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