Os l?deres efectivos s?o facilitadores que apontam directamente para funcion?rios competentes e empenhados. Estudos na psicologia organizacional e literaturas de comportamento organizacional t?m demonstrado que os estilos de lideran?a e o compromisso dos empregados s?o dos principais factores para o sucesso ou fracasso organizacional. O objectivo deste estudo foi investigar a rela??o entre estilos de lideran?a (transaccional, transformacional, e laissez-faire) e compromissos dos funcion?rios (afectivo, continuidade, e compromisso normativo) no escrit?rio da Save the Children International Ethiopia Country. O total de participantes na investiga??o foi de 104, incluindo 64 funcion?rios de apoio e 40 l?deres e gestores de topo, com uma taxa de n?o-resposta de 15,38 por cento tanto de l?deres como de subordinados. Foram utilizados dois instrumentos distintos, nomeadamente o question?rio de lideran?a multifactores e o question?rio de compromisso organizacional, para medir os estilos de lideran?a e o compromisso organizacional dos funcion?rios, respectivamente.
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