H que ter em conta que, ap s a elabora o do c digo do trabalho marroquino em 2004, permaneceu a quest o de saber at que ponto a sua tradu o para o dom nio laboral seria frutuosa, sumarenta e rent vel. De facto, uma avalia o da sua aplicabilidade tinha sido verificada mesmo antes da sua entrada em vigor. No entanto, ap s a sua utiliza o, tornaram-se evidentes algumas complexidades na sua aplica o. As empresas tinham dificuldade em cumpri-la, dado o seu car cter exigente, pois era vista como uma dificuldade de acumula o de rendimentos. Este problema constitu a um obst culo organiza o das rela es entre empregadores e trabalhadores. Posteriormente, as empresas marroquinas est o convencidas de que o respeito e a aplica o equitativa da legisla o laboral constituem uma garantia consider vel para a sua prosperidade a longo prazo. Marrocos envidou esfor os significativos para adoptar a pol tica de abertura ao mercado europeu atrav s de acordos de com rcio livre. Por conseguinte, o governo marroquino, com a ajuda das organiza es profissionais, est a esfor ar-se por lan ar as bases da seguran a social.
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