Como disse Manuel S rgio a Jos Mourinho, "Quem s sabe de futebol, de futebol nada sabe", chamando-lhe a aten o para a necessidade de dominar tudo o que respeita ci ncia, neuroci ncia e filosofia das rela es humanas. Durante muitos anos, era sobre o corpo f sico objetivo que treinadores desportivos e comportamentais pretendiam intervir, menosprezando, assim, o facto de que jogadores e dirigentes s o seres humanos que pensam, interpretam e se emocionam. Com formas diferentes de reagir e se comportarem e que exigem ser trabalhados como um todo. Requerem ser envolvidos e responsabilizados no sentido de se empenharem o mais poss vel no processo de aprendizagem e treino, atrav s das diferentes formas de comunica o utilizadas pelo treinador, cuja qualidade urge melhorar dia a dia. Por eles e para eles, importa que o treinador os ajude a especificar os objetivos individuais que devem perseguir. Dando-lhes retorno permanente relativo ao que est o a fazer bem, ou mal, e ajudando-os a perceber como corrigir eventuais erros ou modificar h bitos antigos, reconhecendo os seus esfor os e apoiando a sua cada vez maior responsabiliza o na defini o das suas carreiras e encontro de formas de auto prepara o.
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