Konzept zur möglichen Übernahme, Gestaltung bzw. Integration eines Tankstellenbetriebes in einen mittelständischen Autohausbetrieb - am Beispiel der A [German]
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmenden Ver nderungen der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Randbedingungen - bedingt durch Etappen wie der Wandel vom Verk ufer- zum K ufermarkt, Technologisierung und Globalisierung in den letzten Jahren - machen den Druck deutlich, dem Unternehmen heute ausgesetzt sind. Besonders die Dynamik der M rkte macht das Streben nach stabilem Wachstum zu einer unternehmerischen Herausforderung. Dabei gelten heute mehr denn je Flexibilit t, Anpassungsf higkeit und nicht zuletzt Kunden?orientierung als Schl sselkomponenten f r nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Die wachsende Herausforderung der Unternehmen, sich auf dem Markt zu behaupten, zwingt diese zur Aussch pfung vorhandener bzw. m glicher Potenziale und sich bietender Synergieeffekte. Die bernahme und Integration eines pl tzlich zur Verf gung stehenden Tankstellenbetriebes in einen bestehenden mittelst ndischen Autohausbetrieb kann ein solches Potenzial bergen. Aus diesem Standpunkt heraus entschied sich ein th ringisches Autohaus zugunsten einer bernahme des Tankstellenbetriebes, der k nftig m glichst effizient gef hrt und bestm glich in den Autohausbetrieb integriert werden soll. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit soll nunmehr ein geeignetes Konzept zur bernahme, Gestaltung und Integration dieses Tankstellenbetriebes entwickelt werden, indem verschiedene infrage kommende M glichkeiten aufgezeigt, dargestellt und bewertet werden. Die Bewertung orientiert sich an einer reibungslos funktionierenden und effizient verlaufenden Lieferkette - ausgehend vom Beschaffungsmarkt ber die Unternehmensf hrung bis hin zum Absatzmarkt - deren Vorteilhaftigkeit anhand ausgew hlter Aspekte gemessen werden soll. Da die Vielfalt der M glichkeiten eine rein objektiv betrachtete Empfehlung sehr schwierig und weni
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