Fus es e aquisi es - os eventos mais vol teis na vida corporativa, incluindo sinergias fant sticas, bem como desastres que destroem valor (Rikard Larsson, 2005). As diferen as culturais podem ser o fator que determina o sucesso ou o fracasso de um neg cio. A unidade atrav s da diversidade - provavelmente n o o princ pio orientador de todas as transa es realizadas, mas importante perceber que as diferen as culturais t m o potencial de criar valor adicional em fus es e aquisi es transfronteiri as. Embora as sinergias culturais possam exigir um esfor o adicional, estas sinergias podem ser precisamente o que distingue as empresas dos seus concorrentes.
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