Muitas vezes perguntam-nos por que raz o o modelo de implementa o das rela es laborais nos Estados Unidos diferente do alem o e por que raz o a aplica o das rela es laborais no Jap o utiliza modelos diferentes e muito distintos daqueles adotados nos Estados Unidos e na Alemanha. Mais singulares ainda s o a Su cia e a Dinamarca, que tamb m implementam um padr o nico e totalmente diferente do aplicado no Jap o e na Alemanha. A quest o qual o padr o de rela es laborais que mais eficaz e pode melhorar a produtividade, fazendo com que o trabalhador n o seja visto apenas como parte dos custos de produ o. Na aplica o do sistema de rela es laborais no mundo em geral, aplicam-se quatro perspetivas: 1. Perspetiva marxista 2. Perspetiva liberal 3. Perspetiva da democracia social 4. Perspetiva heterodoxa e a sua implementa o no Jap o e nos pa ses escandinavos. A seguir, a quest o que se coloca em cada pa s, para o futuro, qual a perspetiva tradicional mais adequada? Para responder a essa quest o, necess rio analisar previamente o padr o de mercado que consiste em: - Economia do Mercado de Trabalho (LME) - Mercado Econ mico Coordenado (CEM).
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