Os hospitais s o profundamente afetados pelas mudan as no setor da sa de. Por isso, a gest o interm dia de cuidados de sa de depara-se frequentemente com tarefas complexas devido fus o de unidades organizacionais. Os gestores s o chamados a distribuir adequadamente os colaboradores que lhes s o atribu dos em situa es de falta de pessoal e picos de trabalho. Neste livro, os instrumentos de gest o necess rios para o efeito, bem como os fatores facilitadores e impedidores na conce o e implementa o desta gest o alargada de pessoal, s o identificados e apresentados na perspetiva da gest o de n vel m dio, no mbito de uma abordagem de investiga o qualitativa. Os resultados revelam uma abordagem bastante positiva em rela o a esta possibilidade de gest o flex vel de pessoal, desde que determinadas condi es-quadro acompanhem a situa o a enfrentar.
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