Esta nueva edici n revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones.
La obra est dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que a n no son jefes y desean serlo, y tambi n a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente acad mico en general, profesores y alumnos.
Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.