思考型組織，領導者的六大思考能力：經཯ [Chinese]

By 薛旭亮

"若我們依舊沉浸在過去的觀念與思路中

就無法解決因時代變化帶來的各種問題

更無法在快速變化的21世紀尋得機遇

六大思考利器，打破領導者的慣性思維

在瞬息萬變的時代乘風破浪，帶領企業駛向更遠的遠方！

【先破後立】領導者常見的6大「慣性思維病」

本章揭示了領導者可能陷入的六種慣性思維模式，包括經驗依賴、認知局限、一葉障目、資訊悲劇、變化恐懼和懷疑猜想，為讀者提供了深入理解這些症狀的基礎。

【獨立思考】打破慣性思維，突破思維上的局限

這一章教導讀者如何培養獨立思考的能力，強調獨立思考對於領導者的重要性，並提供實際的步驟和方法，以助讀者發展自己的獨立思考技能。

【批判思考】先思考問題的本質，再去尋找解決方案

書中深入討論了批判思考的重要性，解釋了一個簡單的模型以建立批判性思考，並提供了養成批判性思考的方法和層級。

【全局思考】不謀全局者，不足謀一域

這一章介紹了全局思考的概念，並闡述了在UVCA時代全局思考對企業的生存至關重要。冰山模型被引入，並提供了建構全局思考的實際步驟。

【深度思考】運用理性和邏輯能力，做出正確周全的判斷和決定

該章深入探討了深度思考的概念，以及在企業環境中的重要性。四大步驟被提出，幫助讀者成為一個具有深度思考能力的領導者。

【動態思考】擁抱改革，快速應付一切變化

本章討論了動態思考的概念，強調在變化中的重要性。讀者將學到如何制定計畫來應對變化，以及建構動態思考的五個步驟。

【人性思考】管理就要懂「人性」，帶團隊就是帶「人心」

這一章探討了人性思考的重要性，強調不要企圖改變人性，而是要理解和應對它。提供了建構人性思考促成組織創新的實際步驟。

【利用U型】打通6大思考

最後一章介紹了利用U型的方法整合前七章的思考模式，讓讀者能夠更全面地應對各種挑戰，最終建構

• Format: Paperback
• Language: Chinese
• ISBN: 6263579137
• ISBN13: 9786263579132
• Release Date: January 2024
• Publisher: China National Publications Import & Export C
• Length: 296 Pages
• Weight: 0.86 lbs.
• Dimensions: 0.7" x 5.8" x 8.3"