Welche Rolle spielen Emotionen für empathisches Führungsverhalten?: Die unterschätzte Bedeutung der Emotionen für das wirtschaftliche Handeln [German]

By Gerda-Marie Adenau

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1.3, Hochschule f r Philosophie M nchen, Veranstaltung: Was f hlt der Homo Oeconomicus, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, zu zeigen, dass Emotionen und Vernunft keine Gegenspieler sind, sondern sich erg nzen. Emotionen haben einen kognitiven Anteil, der f r die Emotion selbst konstitutiv ist. Empathisches F hrungsverhalten bedeutet keinesfalls ein rein emotionales Mitf hlen, sondern erfordert ein ganzes B ndel an Kompetenzen. Diese Kompetenzen lassen sich erlernen. Der Autor f hrt hierf r unter anderem Weber-Guskars Konzept der Emotionen und Empathiekonzepte an. Des Weiteren wird der Thematik des empathischen F hrungsverhaltens sowie der Frage, ob empathisches F hrungsverhalten lernbar ist, nachgegangen. Die Arbeit bezieht sich haupts chlich auf die zwei Wissenschaftlerinnen Eva Weber-Guskar und Jodi Halpern. Emotionale Bindung der Mitarbeitenden, das zeigen Studien, f hrt nachweislich zu mehr Motivation, Freude und Leistungsbereitschaft und hat einen entscheidenden Einfluss auf Faktoren wie Fluktuation, Fehlzeiten und Produktivit t. Wie sieht das in der Praxis aus? Den wenigsten F hrungskr ften gelingt es, Mitarbeitenden zu vermitteln, dass sie sich wirklich f r sie interessieren. Woran liegt dieses offensichtliche Unverm gen im F hrungshandeln Emotionen angemessen zu ber cksichtigen? Ein Grund k nnte darin liegen, dass sich die Figur des vollst ndig rational und eigenn tzig handelnden Homo Oeconomicus in den K pfen vieler Manager als F hrungsideal festgesetzt hat.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346039986
• ISBN13: 9783346039989
• Release Date: December 2019
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 36 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"