Eine IT-Strategie zu definieren und ein Reifegradmodell einzuf hren, ist auf der Grundlage der bekannten Methoden zeit- und ressourcenintensiv. Deshalb haben die Autoren ein Vorgehen entwickelt, das die bekannten Ans tze sinnvoll kombiniert und f r mittelst ndische Unternehmen umsetzbar macht. Im Zentrum steht der IT-Leistungserbringer, ob intern oder extern. Er wird auf Basis der vier strategischen, externen IT-Perspektiven Gesch ftsprozessorientierung,...