Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universit t Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine besondere Form der Arbeit, die zwar nicht allt glich ist, aber eine zunehmende Bedeutung entwickelt, ist die Projektarbeit. Durch die Ressourcenknappheit, die vielfach unter den Projektteams vorherrscht, kommt es hier h ufig zu Konflikten. Das Managen von Konflikten kann eine wichtige Aufgabe in einem Projekt werden, damit die Erreichung der Projektziele nicht gef hrdet wird. Daher ist eine wesentliche Aufgabe eines Projektleiters das Stichwort "Konfliktmanagement", welches zum Inhalt hat, Konflikte zu erkennen, zu steuern und zu l sen. Konfliktmanagement in einem Projekt wird auch als eine Kernkompetenz des Projektmanagements bezeichnet. Aus diesem Grund ergibt sich sowohl f r die praktische Projektarbeit als auch die wissenschaftliche Diskussion die Relevanz des Themas Konfliktmanagement in Projekten. Es stellt sich jedoch die Frage, in welcher Konfliktsituation die Projektverantwortlichen in einem Projekt zu welchem Instrument des Konfliktmanagements greifen sollten, um den Konflikt zielf hrend zu l sen. Daher wird sich im Rahmen dieser Hausarbeit grunds tzlich anhand einer Literaturrecherche der folgenden Forschungsfrage gewidmet: Wie k nnten Konfliktmanagementinstrumente in einem Projekt eingesetzt werden, um die Erreichung der Projektziele zu f rdern? Unterst tzend zur Literaturrecherche wird im Hauptteil dieser Arbeit anhand zweier fiktiver Konfliktsituationsbeispiele analysiert, welche Konfliktmanagementinstrumente jeweils besonders geeignet erscheinen, um die Erreichung der Projektziele zu f rdern.
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