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Paperback Gemeinsamkeiten von Controlling und Inhouse Consulting. Wege zu einer effizienten und nachhaltigen Prozessoptimierung: Aktuelle Trends in Deutschland [German] Book

ISBN: 3668588384

ISBN13: 9783668588387

Gemeinsamkeiten von Controlling und Inhouse Consulting. Wege zu einer effizienten und nachhaltigen Prozessoptimierung: Aktuelle Trends in Deutschland (German Edition)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 11, Justus-Liebig-Universit t Gie en, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Hinblick auf die komplexe Fragestellung einer Restrukturierung, Unternehmensfusion oder Internalisierung kann das Managementversagen als Folge sein, wenn die professionelle Unternehmensberatung unterbleibt. Die zunehmende Arbeitsteilung, berwiegend bedingt durch steigenden Spezialisierungsgrad zur umfangreichen Problembew ltigung im Unternehmen, war u. a. der Grund f r die Etablierung externer Beratungen. Mit der Umsatzsteigerung von externer Unternehmensberatung geht auch der Gr ndungsboom interner Beratungen als Trendentwicklung einher und l st diese zum Teil ab. Dazu ist eine Vielzahl von Planungstr gern in verschiedenen Unternehmenseinheiten mit diversen Wirkungsverflechtungen und Kompetenzen im Planungsprozess zu ber cksichtigen, welchen sich mit zunehmender Schwierigkeit in der Beratungskonzeption erweisen. Die Gestaltung, Koordination sowie Durchf hrung von Kontroll- und Planungsprozessen sind das Kernst ck ihrer zielgerechten Realisierung und stellen insgesamt eine gemeinsame Herausforderung an das Controlling und Inhouse Consulting dar. Insgesamt gewinnen die Bereiche Controlling und Inhouse Consulting immer mehr an Relevanz in der Wirtschaft und sind daher die Hauptmerkmale in dieser Verfassung. Einerseits das Inhouse Consulting, welches die Unternehmen bei organisatorischen oder prozessbezogenen Ver nderung begleitet, anderseits das Controlling, welches eine zielgerichtete Unterst tzung der Unternehmensf hrung im Hinblick auf einen effektiven und effizienten Ressourceneinsatz leistet. Allgemein zielen beide Bereiche auf eine Management-Beratung ab, jedoch bleibt die Frage ber einen komplement ren oder substituierten Einsatz in der Literatur bisher offen. Um dieser Fragestellung nachzugehen, wird in dieser normativen Ausarbeitung zun chst auf beidseitige Definitionen und Funktionalit t eingegangen sowie ihre Au

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