Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren f?r eine effektive und schnelle Einf?hrung von IT-Systemen und verkn?pft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterst?tzung f?r komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument erm?glicht es, den Ausgestaltungsbedarf bez?glich des bevorstehenden Ver?nderungsprozesses...
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Psychology