Organisation und Personal werden oft losgel st voneinander betrachtet, obwohl es viele wechselseitiges Beeinflussungen und Schnittstellen gibt. Dieses Buch behandelt deshalb die relevanten Themen von Organisation und Personal des Human Resources Managements in komplement rer Weise. Gleichzeitig ist dieses Werk didaktisch so aufbereitet, dass es sowohl zum Selbststudium als auch als Begleitlekt re f r Grundlagenveranstaltungen des Human Resources Managements dienen kann. Nach einer Einf hrung in die Grundlagen von Organisation und Personal, welche ein Verst ndnis f r Human Resources Management sowie dessen Ziele herstellt, dessen Begrifflichkeiten klarstellt sowie rechtliche Grundlagen als auch gesellschaftliche Rahmenbedingungen der Personalarbeit in Organisationen beleuchtet, wird die Personalplanung vor dem Hintergrund der Organisationsgestaltung betrachtet. Anschlie end widmet sich dieses Buch den notwendigen Personalver nderungen, insbesondere der Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung, im Kontext der Organisationsentwicklung. Auf dieser Basis wird sodann die Vereinbarkeit von Individuen und Organisationen, vor allem unter den Aspekten der Motivation, des Personaleinsatzes, der Personalf hrung, -entlohnung und -beurteilung, dargestellt. Au erdem wird auf die Zusammenh nge von personalwirtschaftlichen Querschnittsfunktionen, wie der Personalverwaltung und dem Personalcontrolling, mit der Organisationssteuerung eingegangen. Ein kultureller und ethischer Blick auf die Personalarbeit rundet dieses Lehrbuch ab.
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